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电商不是“灵丹妙药”,化解不了农产品滞销之困

蔬菜圈(微信号shucai7)    蔬菜圈 2015-04-08 来源:蔬菜圈(微信号shucai7)

农产品滞销是近几年时常出现的令农民十分头痛的问题。随着互联网+的兴起,不少互联网大佬试水农产品电商,亦有成功的个例,于是,有人提出电商入局可以化解农产品滞销之困,可以根治农产品滞销“老顽疾”。但是,冷静思考,从农产品滞销的根源看,电商不是根治农产品滞销“灵丹妙药”, 化解不了农产品滞销之困,千万不要被这美丽的童话忽悠了。

百度百科给出的“滞销”定义,是指市场上的产品因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。其特征为:购买量为零;售价等于或低于成本;简单再生产难以为继。改革开放后,我国农业发生了深刻的变化,传统农业开始向商业型农业、现代型农业发展。与此同时,我国的农产品已由过去的全面短缺走向结构性过剩阶段,市场格局由卖方市场转变为买方市场,农产品卖难问题成为了摆在广大农民面前的现实问题,以至时常出现了某些品种、某段时间的滞销。这种过剩的产生是农产品生产与消费的比例失调造成的,是农产品社会化大生产的无计划、不可控与消费需求的相对稳定的矛盾斗争的体现。因此,解决滞销的根本在于协调生产与消费的关系,以销定产,有计划组织生产。

百度百科给出的“电子商务”定义,是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动。也可理解为在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。因此,电商是一种商业活动,与传统商业模式相比,优势是高效率,生命力在于是低成本,解决全社会农产品生产的计划性并不是电商的应有之意。不可否认,农产品电商的某些模式可以实现消费者与生产者的直接对接,有计划、订单生产,但这只能是个例,无法解决全社会、全行业生产的计划性。电商的商业属性决定了它只能是农产品流通的手段,以无数个个体在农产品大市场中竞争存在,不能进行农产品生产要素组合,滞销况且,农产品的生鲜属性决定在相当长时间内还不可能完全电商化。君不见,目前国内生鲜电商已达4000家,但由于生鲜电商对供应链和物流的高要求,4000家中仅有1%盈利。所以,单从商业活动的角度出发,投资生鲜电商也要悠着点。

我们认为,解决农产品滞销的根本出路在于理顺农产品价格形成机制市场化的同时,政府履行服务职能,加强生产、消费信息的统计、预测与指导,解决农民获取生产信息的不对称性,协调小生产与大市场的矛盾,杜绝生产过剩问题。

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